新年新气象，开启新征程。连日来，三友化纤深入贯彻落实集团系列工作部署，责任不松、节奏不变、干劲不减，广大干部职员抢抓时间开足马力，全面开启奋战模式，掀起效益攻坚新热潮。
“精准调整三四五线吸附去着蒸汽压力，月节省蒸汽费用近6万元”“成功完成进口热成像仪修复工作，仅使用维修费用40余元，便可节省购置费用5万元”……近日，“吃干榨净”“深挖细嚼”慢慢的变成了广大干部职员日常工作的常态。
围绕极限管理目标，公司上下抓指标、抓管理、抓关键成本管控，各生产岗位人员学用逆向思维，在“好”中找经验，在“坏”处找教训，狠抓问题诊断和课题攻关，集中优势打赢成本攻坚战。
发挥产线优势。将成本管控贯穿到所有的环节之中，让生产线发挥最大潜力。一公司中试线通过优化工艺指标控制，进行设备升级，连续生产再生纤维，创单次连续生产最高纪录。持续开发生产纺织用阻燃纤维，单次生产占普通阻燃纤维60%以上，争创最大效益。
强化精细管控。抓实细节降成本，让成本最小化、指标最优化、效果最大化。三公司制胶三车间每日跟踪浆粕性能、氯化钴、助剂加入比例等关键指标，保障单线吨以上。二公司制胶二车间精细控制反洗压差、反洗次数，实时观测滤机反洗曲线，废胶滤网使用周期延长1个月，120台滤机全年节省滤网采购费用70余万元。
注重深挖潜能。以效益为中心，慢慢地加强自主创造新兴事物的能力，助力降本增效。二公司酸浴系统围绕节水目标，实施水回收再利用等措施，车间水耗已降至历史最低水平。三公司纺练三车间完成烘干链板小轮改造，延长链板小轮的使用周期2倍以上，年创效30余万元。
危机中育先机，变局中开新局。公司立足当下、着眼长远，扎实推进“三年上、五年强”专项行动，进一步把创新要素、创新因子加快转化到效益攻坚的各个链条上，构筑面向未来的竞争新优势。
加强战略谋划，铺设发展之路。全面开启“一年组织外部科技立项、一年组织专家鉴定验收、一年组织申报科技奖项”重大科学技术项目三年滚动发展计划，创造植根创新、效益创新、系统创新、持续创新的良好局面。布局战新产品，推动“非原纤维莱赛尔”等项目的实施与应用，为莱赛尔上大线奠定坚实基础。
瞄准双碳目标，推进绿色转型。从原材料筛选、生产过程改进、低碳零碳减碳产品研究开发、碳去除活动实施等方面，积极谋划并实施研发项目；与浆粕企业合作，探讨开发零碳产品的可行性并整合推广。强化废水综合利用技术攻关，进行生产废水综合回用技术探讨研究，实现循环经济链再延伸；积极地推进生化法处理低浓度废气产业化攻关，为企业的绿色发展提供有力支撑。
着力推陈出新，突出强强联合。强化科学技术投入和科学技术创新，全面重塑产业、产品、市场、效益等各发展新路径。以集团院士工作站、博士后科研工作站等平台为支撑，用好新产品“产学研用”一体化机制，为进一步跨越式发展做好储备；用好科技特派员，助推河北省纤维素纤维技术创新中心提档升级。
开局既是决战，奋斗正当其时。公司广大干部职员直面问题、迎难而上，锚定目标、攻坚冲刺，蹄疾步稳走好高水平质量的发展新征程。
