智能采购系统实时预测货品动销变化,仓储智能化作业系统自动生成仓库人力资源效能报告,智能化仓储物流输送线有条不紊地高速运行……每天,从青岛盛源来商贸有限公司(以下简称“盛源来公司”)云仓发往全国各地的货品超10万件。
盛源来公司CEO张益昌说:“企业成立16年来,经历了电子商务市场需求高速增长期,抓住了直播电商带来的流量红利,慢慢成长为青岛食品电商头部企业。”
当前,随着大数据、人工智能等技术不断演进,盛源来公司积极探索新模式、新技术、新生态,聚力向“新电商”转型发展,更好满足个性化、多样化、多层次的消费新需求。今年上半年,公司营业收入达1.35亿元。
消费者网购一款产品,从下订单付款到该产品被揽件发货仅需两个小时——实现快速发货,盛源来公司依靠的是其建设的供应链体系。
记者在盛源来公司云仓看到,工作人员通过仓储作业系统内的订单分配规则,快速统计出订单数据分配给常温、低温、预打包、爆款、整箱等不同包装线,然后各工作台开始分拣、打包、装卸……无缝隙对接让每一件货物都实现“全程不落地”,高效率地完成订单发货流程。“我们以前做直播电商,只是卖货,现在已经实现从生产到销售,再到仓储和发货一条龙服务。”盛源来公司新媒体电商运营经理张赛告诉记者。
立足于自身多年积累的资源以及对市场需求的深入了解,盛源来公司不断探索直播间的外延,从建设配送仓做起,之后签约运营商、广揽第三方客户,一步步把采、卖、储、发等环节高效连接起来。
在建设供应链体系过程中,盛源来公司发现,随着电商竞争越来越激烈,传统仓储体系已经不能够满足高效物流需求。通过调研分析,公司下定决心建设云仓。“云仓通过利用网络信息技术,将所有仓库数据集合,进行资源优化配置,提高利用效率。我们在青岛、昆山、武汉、杭州、广州等7个城市建立了仓库,当顾客订单下达后,由云仓平台自动选择最近仓库拣选出货,将货品送到顾客手中,实现对市场需求的快速反应。”张益昌说。
云仓投入到正常的使用中后,盛源来公司订单处理和物流配送效率、客户满意程度均大幅度提高,大大降低了企业成本,实现提质增效。
在自身供应链逐渐完备的同时,盛源来公司将目光投向了受仓储物流问题困扰的中小商家。由于仓储建设成本比较高,多数中小商家没办法承受,普遍面临货物储存难、运输时效低等难题。为此,盛源来公司推出了“一件代发”方案,由公司云仓代为保管和存储商家的库存商品,提供收货验收、商品拣选、快递打包、售后追溯等全流程仓储服务,降低中小商家的存货、发货门槛,有效缓解了中小商家的资金压力。
“在拼服务、重体验的电子商务行业,谁的速度更快、谁的价格更优,谁就拥有更大的主动权。通过测算,使用公司供应链的中小商家与之前相比,发货效率提升约50%,供应链成本节省一半左右。”张益昌说。
不断提升供应链所有的环节的能力和水平,是盛源来公司增强竞争力的着眼点。近两年,各大电子商务平台的直播间里,由于工作人员操作失误造成损失的现象屡见不鲜。为此,盛源来公司依托和技术,自主研发了店铺实时监控系统,能够及时有效地发现异常订单。
“店铺实时监控系统通过实时监测各个订单的情况,包括运费、毛利等具体明细,如果出现运营过程中价格或优惠设置错误便会第一时间提醒商家。同时,该系统还能及时有效地发现销售热点,并且分地域、分省份、分品类、分渠道做多元化的分析,商家能据此快速调整商品运营策略,及时打造爆款产品。”张赛说。
除了店铺实时监控系统外,盛源来公司技术团队还自主研发了智能采购系统、仓储智能化作业系统等多款智能工具包,可以依据店铺拉动销售情况、线上线下库存变动情况,实时预测货品未来一段时间销售变化,依据不同采购策略自动化生成采购订单;结合每日订单情况,提供仓储端每日备货计划、用工安排,实时监测出库商品效期异常,自动生成仓库人力资源效能报告。
通过持续研发新技术,盛源来公司供应链各环节逐步向智能化升级,提高了运营效率,降低了管理成本。近日,盛源来公司联合杭州一家科技公司打造出云仓智能分拣系统。“我们将智能驾驶识别技术应用于云仓智能分拣系统,实现货物在挤压、遮挡、反光等条件下,分拣准确率达99%以上,分拣效率是人工的20倍以上,且分拣全程无需人工干预。”张益昌说。
企业要实现更大发展,既要一直提高技术创造新兴事物的能力,也要勇于在行业变革中抓住机遇。盛源来公司深知,当前随着数字化技术深入应用和产业数字化转型快速推进,对于电商而言,迭代升级不再是简单的链路重构,而是意味着新模式和新业态创新发展的无限可能。
“我们正在探索立足自身的资源整合优势,先将山东省内的生产型企业、电子商务平台商家、电商达人、仓储物流等环节聚集起来,打造供应链融合新生态。”张益昌说。具体而言,生产型公司可以提供高品质的产品,盛源来企业来提供线上全渠道品牌策划、推广、运营,以及包括分拣、打包、快递发货等在内的仓储物流服务;企业来提供直播培训,统一线上运营推广机制,联合推出产品,并开展24小时不间断在线客服服务,提高店铺购物体验。
“通过创新供应链模式,电商不再是线下转线上或者线上取代线下,而是以线下支撑线上、线上引流线下,实现一体化。这种模式打破各自为战的状态,力求达到商品的价值稳定、优势资源共享、企业间合作共赢的目标。”张益昌说。
对于任何一家公司而言,确保供应链的安全、稳定和高效都至关重要。张益昌说,盛源来公司将通过融合现代信息技术、分析和等手段,对供应链逐步优化,推动各环节协同合作,提高效率和灵活性,减少相关成本和风险,从而快速适应市场变化、稳步提升竞争力。